<video id="dt7tn"></video><dl id="dt7tn"></dl><video id="dt7tn"></video><meter id="dt7tn"><dl id="dt7tn"><noframes id="dt7tn">
<video id="dt7tn"><i id="dt7tn"></i></video><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><video id="dt7tn"></video><dl id="dt7tn"><i id="dt7tn"><font id="dt7tn"></font></i></dl><font id="dt7tn"><dl id="dt7tn"></dl></font> <dl id="dt7tn"><i id="dt7tn"><font id="dt7tn"></font></i></dl><video id="dt7tn"></video><video id="dt7tn"></video>
<i id="dt7tn"><delect id="dt7tn"><meter id="dt7tn"></meter></delect></i>
<dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl>
<noframes id="dt7tn"><dl id="dt7tn"><i id="dt7tn"></i></dl>
<dl id="dt7tn"><delect id="dt7tn"><nobr id="dt7tn"></nobr></delect></dl>
<dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl>
<video id="dt7tn"></video><video id="dt7tn"></video><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"><delect id="dt7tn"></delect></dl><video id="dt7tn"><dl id="dt7tn"><font id="dt7tn"></font></dl></video>
<dl id="dt7tn"></dl>
報關咨詢
瑞麗物流控制運輸成本的措施有哪些
信息來源:www.blueridgeneedleart.com    發布時間:2019.11.12
瑞麗物流運輸市場結構是具有多重含義、多個側面和多重規定性的經濟范疇。它包括空間結構、技術結構等不同內容。運輸市場的空間結構特性決定不同區域運輸供給與運輸需求的特征以及它們之間的關系。由于運輸業的生產具有點多、線長、面廣的特點,所以,運輸業的組織形式反映了地理及組織方面的影響。很多運輸企業是跨地區經營的,有些甚至是國際性的。不同地區由于人口密度、社會經濟發展水平不同,其運輸需求在數量、規模、內容等方面也具有明顯差異。而瑞麗物流運輸成本的把控對于物流企業是一個疑難,如何把控瑞麗物流運輸成本?嘉瑞貨運總結如下:


瑞麗物流



   1. 強化運輸成本的核算和考核

     要樹立現代物流理念,引進先進的物流運輸管理和優化方法,結合企業自身實際,尋找改善運輸管理,降低運輸成本的佳途徑。健全物流管理體制,建立物流運輸管理專職部門,實現物流管理的專門化。應用物流作業成本法(物流ABC),把反映物流運輸成本的數據從財務會計的數據中準確剝離出來,統一企業成本計算的口徑。在提高物流服務水平的同時,加強預算管理,強化成本管理意識,實行定額管理和目標成本管理,進行成本控制目標分解,明確責任,實現責、權、利結合,加強成本核算和考核。

     2. 增強全員的物流成本意識

     運輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,凸顯了運輸成本管理的重要性。對運輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門為主導,物流運輸乃至于整個物流功能環節及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合,科學規劃和協調,做到人人關心成本管理,全員參與成本控制,共同降低物流運輸成本和物流總成本。

     3. 提高企業物流運輸管理水平

     運用系統觀點不斷優化運輸資源配置,提高管理技術和手段的運用,提高企業運輸管理水平,樹立物流戰略成本管理的理念,追求整個供應鏈、整個流通過程的物流運輸成本小化,不斷發掘運輸成本降低潛力,持續降低物流運輸成本水平。

    4. 消除運輸中不合理現象

    物流運輸不是一個孤立的環節,在組織運輸時,要對運輸活動及涉及到的其他環節要科學規劃,統籌安排,盡量壓縮不必要的環節,減少個別環節所占用成本。對有條件直運的,應盡可能采取直達運輸,減少二次運輸。同時,更要消除對流及隱含運輸、迂回運輸、重復運輸、過遠運輸等不合理現象。

     5. 合理選擇運輸方式,提高運輸效率

     合理選擇運輸工具。在目前多種運輸工具并存的情況下,必須注意根據不同貨物的特點及對物流時效的要求,對運輸工具所具有的特征進行綜合評價,以便作出合理選擇運輸工具的策略,并盡可能選擇廉價運輸工具。

     合理選擇運輸方式。要合理組織多式聯運。采用零擔湊整、集裝箱、捎腳回空運輸等方法,擴大每次運輸批量,減少運輸次數。采用合裝整車運輸、分區產銷平衡合理運輸、直達運輸、“四就”直撥運輸等合理運輸形式,有效降低運輸成本。

     提高運輸工具技術裝載量。改進商品包裝,改善車輛的裝載技術和裝載方法,對不同貨物進行搭配運輸或組裝運輸,可以使同一運輸工具裝載盡可能多的貨物,大限度利用運輸工具的裝載噸位,充分使用裝載容積,提高運輸工具的使用效率。對有條件的貨物,開展托盤運輸。

     6. 科學設計運輸網絡,實現優化運輸

     在運費、運距及生產能力和消費量都已確定的情況下,可充分運用運籌學、管理數學中的線性和非線性規劃技術、網絡技術等解決運輸的組織問題,制定科學合理的運輸計劃和方案;運用“送奶線路”、定制化運輸等方法和手段,合理設計運輸網絡;運用GPS、GIS等先進技術,對運輸活動及過程進行跟蹤、監控和調度,實現對車輛和線路的優化、節點配送的優化等功能,也可進一步提高運輸效率,提高安全性,減少損失,降低成本。

     配送是運輸在功能上的延伸,主要服務于支線運輸。通過效率化的配送,提高物流規模效益,實現共同配送也可以降低物流運輸成本。選擇佳配送手段,實現車輛運行的效率化,從而降低配送成本。同時也提高了供應保證程度,降低了庫存成本,進而降低物流總成本。

     7. 運用現代化的物流信息系統控制和降低物流運輸成本

     現代物流的開展離不開現代化的物流信息系統。信息技術的關鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準確性,實現信息的共享,有效減少冗余信息傳遞。通過運輸管理系統(TMS)和其他管理信息系實現有效對接,可使運輸環節作業或業務處理準確、迅速;也有利于建立起物流經營統一戰略系統,通過信息系統的數據匯總,進行預測分析,控制和降低物流成本;同時可以做到與用戶需求信息資源的共享,應對可能發生的各種需求,及時調整運輸計劃,避免無效作業,減少作業環節,消除操作延遲,從而在整體上控制物流運輸無效成本發生的可能性。

      8. 通過整合運力促進資源優化配置,降低運輸成本

     消除由于企業內部各部門間壁壘、企業之間壁壘、區域壁壘造成的物流運輸資源浪費現象和對效率的影響。企業內部實現信息化管理,企業間嘗試通過綜合信息平臺的建立,加強橫向溝通和信息共享,改變以往的相對封閉狀態和“各自為政”、“小而全”的運作方式,共享資源,實行物流外包。這樣可以減少企業間的重復建設所造成的資源浪費、效率低下等現象,優化社會和企業資源配置,減少企業投資,降低運輸成本。

     9. 通過提高物流運輸服務質量降低運輸成本

     加強物流運輸服務質量管理,是降低物流運輸成本的有效途徑。不斷提高物流質量,可以減少和消滅各種差錯事故,降低各種不必要的費用支出,降低物流運輸過程的消耗;可以保持良好的信譽,吸引更多的客戶,形成規?;?、集約化經營,提高效率,從根本上降低物流運輸成本。

     10. 加強物流運輸管理和操作人才的培養

     人才是企業重要、有活力、寶貴、能給組織帶來效益的資源,他將決定其他資源功能的發揮,是一種潛在效益。物流企業要發展,實現現代化物流,就必須重視物流人才隊伍的建立。通過內部培養和外部引進的方式,培養人才、使用人才、留住人才。通過他們所掌握的先進知識、理念和技術以及努力工作,實現物流運輸活動的優化、效率的提高和成本的降低。

     影響物流運輸成本的因素很多,控制措施既涉及運輸環節本身,也涉及供應鏈的整個物流流程。要想降低物流運輸成本,就必須運用系統的觀點和方法,進行綜合分析,發現問題,解決問題,使物流運輸活動更加優化、物流運輸成本更加合理化。
无码亚洲视频免费看-在线观看亚洲免费-亚洲AV片一区二区三区按摩-久久综合精品一次网站
<video id="dt7tn"></video><dl id="dt7tn"></dl><video id="dt7tn"></video><meter id="dt7tn"><dl id="dt7tn"><noframes id="dt7tn">
<video id="dt7tn"><i id="dt7tn"></i></video><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><video id="dt7tn"></video><dl id="dt7tn"><i id="dt7tn"><font id="dt7tn"></font></i></dl><font id="dt7tn"><dl id="dt7tn"></dl></font> <dl id="dt7tn"><i id="dt7tn"><font id="dt7tn"></font></i></dl><video id="dt7tn"></video><video id="dt7tn"></video>
<i id="dt7tn"><delect id="dt7tn"><meter id="dt7tn"></meter></delect></i>
<dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl>
<noframes id="dt7tn"><dl id="dt7tn"><i id="dt7tn"></i></dl>
<dl id="dt7tn"><delect id="dt7tn"><nobr id="dt7tn"></nobr></delect></dl>
<dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"></dl>
<video id="dt7tn"></video><video id="dt7tn"></video><dl id="dt7tn"></dl><dl id="dt7tn"><delect id="dt7tn"></delect></dl><video id="dt7tn"><dl id="dt7tn"><font id="dt7tn"></font></dl></video>
<dl id="dt7tn"></dl>